staffスタッフ紹介

賃貸住宅再生、用途変更型不動産再生、インバウンド宿泊事業の立ち上げを中心に活動。

不動産業界にたずさわり今年で 17 年目。 これまでに延べ 9,000 件以上の原状回復工事およびフルリノベーション工事を手がけており、営業から施工管理までを一貫して自らの手で行ってきた。

営業と現場の双方を経験することで培われたのは、机上の理論ではない現場実務に基づく 判断力と再現性のある実行力である。 長年の経験の中で一貫して考えてきたのは、「どう直すか」ではなく「どうすれば収益が改 善される物件になるのか」という視点である。 設備を新しくするだけでは空室問題は解決しない。 立地、間取り、ターゲット、賃料設定、競合環境を多角的に分析し、その物件が市場の中で 「選ばれる理由」を設計することで、物件の競争力そのものを引き上げていく。 こうした収益再生の考え方を軸に、これまで多くの賃貸住宅の価値改善を実現してきた。

現在は従来の賃貸再生に加え、インバウンド需要を活用した宿泊施設への用途変更事業に 精力的に取り組んでいる。 例えば、賃貸として運用した場合に利回り 6％前後にとどまる一棟物件を宿泊施設へ転用し、 利回り 50％以上の収益モデルへ改善した事例や、利回り 8％程度の戸建て賃貸住宅を宿泊 施設として再生し、実質利回り 100％前後の収益を生み出す物件へ転換した事例もある。 これは特別な手法ではなく、インバウンド需要と物件特性を正しく組み合わせることで実 現する宿泊事業ならではの収益構造である。 単なる施工業者として工事を行うのではなく、収益構造そのものを設計し直すことで不動 産の価値を引き上げる。

長年の現場経験と実務力を武器に、収益不動産再生のスペシャリストとして、不動産オーナ ーの資産価値向上に取り組んでいる。

不動産業界での豊富な現場経験を基盤に、現在は管理業務全般を一任される実務型の不動産プロフ ェッショナル。 管理物件では常時約９割の入居率を維持し、収益最大化と安定運営を両立している。

キャリアは大手不動産仲介会社の営業現場からスタート顧客対応力と提案力を最前線で磨き、数多くの 取引を通じて不動産の本質的な価値とリスクを体得。 その後、管理分野へ専門領域を拡張し、募集戦略の設計、賃料査定、契約実務、クレーム対応、収支 管理までを一気通貫で担っている。

現場を知るからこそ可能な実行力と判断力が強みである。 宅地建物取引士、日商簿記 2 級、保険関連資格、その他不動産関連資格など複数資格を保有。 不動産実務に加え、契約・法務・財務・リスクマネジメントまでを横断的にカバーし、数字と実務の両面か ら合理的な運営判断を行うことができる。 また、自身でもアパート 3 棟、戸建 1 戸を所有する現役の不動産オーナー。

机上の理論ではなく、実体 験に基づく運営ノウハウをもとに、空室対策、収支改善、金融機関対応、管理効率化を実践してきた。 オーナーとしての責任と不安を理解しているからこそ、現実的で持続可能な提案を重視している。 管理会社とオーナー、双方の立場を理解しているからこそ導ける“現実解”を軸に、「任せて安心」と言われ る管理体制の構築と、長期的に価値が持続する不動産運営の実現を使命としている。

短期的な利益ではなく、中長期で資産価値を高め続ける運営こそが、真の不動産経営であると考えてい る。